員工跳槽現象分析研究

【內 容 摘 要】

跳槽是指員工離開原來的工作單位，另謀高就。跳槽現象是人力資源企業或組織之間的一種流動方式，改革開放不僅改變了人們傳統的生活方式，也改變了人們的生活需求，從尋求溫飽到物質需求再到精神豐富，隨著社會的發展，人們在工作中追求的東西也越來越多，社會發展的快速變化，使人們不斷快速適應，進而不斷滿足新的需求。知識發展社會的快速來臨，知識和科技已成為企業最重要的賴以生存的動力，科技是第一生產力，而科技以人為本，科技的創新與進步終歸是需要人來完成的，歸根結底，企業的競爭就是人才的競爭，而傳統的人力資源管理模式的種種缺陷導致的員工跳槽已經成為企業發展與壯大的最主要障礙。

【關 鍵 詞】 員工跳槽現象 經濟發展 對策 

目 錄

一、我國企業員工跳槽現狀4

二、員工跳槽的原因4

（一）外部因素4

（二）組織因素4

（三）與工作有關的因素4

（四）心理因素5

（五）員工個人特質5

三、企業人才管理現存的主要問題5

（一）未能建立經理人職業長遠發展計劃5

（二）企業管理人才激勵機制不健全6

（三）未能建立有效的績效評估系統6

（四）只有進入機制，沒有退出機制7

（五）未能建立獨特的企業文化7

（六）高層管理者素質不高7

四、員工跳槽給個人、企業及社會帶來的影響8

 （一）員工跳槽給個人帶來的影響8

（二）員工跳槽給公司帶來的影響8

（三）員工跳槽給社會帶來的影響9

五、企業如何防止員工跳槽9

（一）建立科學、合理、有競爭力的薪資體系9

（二）建立合理的福利體系9

（三）提供相應的教育和培訓機會10

（四）對員工提供職業生涯規劃，提供職業發展機會10

（五）貫徹企業的戰略目標，使員工認同企業的發展目標10

（六）塑造良好的企業文化和工作環境11

六、結論11

引文注釋12

參考文獻13