中小企業人力資源管理問題研究

目 錄

內容摘要.................................................3

第一章 項目管理內涵......................................4

1、市場環境的日益變化要求中小企業加強人力資源管理.................5

2、人力資源競爭力是中小企業的核心競爭力......... ..................5

3、中小企業的人力資源規劃戰略是成功實施人力資源戰略重要保障........5

第二章 目前中小企業人力資源管理存在的問題................6

1、職位分析不到位導致“人－崗”不匹配...........................6

2、培訓開發不重視導致活力不足......................................7

3、績效考核不科學影響員工成長..... ................................7

4、激勵機制不完善影響員工潛能發揮............ ...... ..............8

5、薪酬偏低導致競爭力不足............. ............................8

6、員工學習意識比較差影響企業經營效益..............................9

7、缺乏產生凝聚力的企業文化............ ...........................9

第三章 加強中小企業人力資源管理的對策...................10

1、加強職位分析，實行“人－崗”匹配................................10

2、重視培訓開發，做到人盡其才......................................10

3、加強績效考核，實行績效管理......................................11

4、完善激勵機制，發揮員工潛能......................................12

5、規范工資分配，提高薪酬水平......................................13

6、建設學習型組織，為員工發展提高良好的自由空間....................13

7、加強企業文化建設，為企業人力資源管理提供一個良好的..............14

結束語........................ ...................................15

參考文獻 ........................ ...............................16

內容摘要　

中小企業是國民經濟的重要組成部分，是推動我國經濟發展的重要力量。但隨著世界經濟全球化、知識化、信息化日益加快，中小企業的生存與發展面臨著更大的競爭壓力。中小企業要加快發展，就必須加強人力資源管理。目前中小企業人力資源管理在“人－崗”匹配、培訓開發、績效考核、激勵機制、薪酬管理等方面存在一些問題，中小企業唯有采取科學的人力資源管理對策才能使企業順利成長

【關鍵詞】：中小企業；人力資源管理；問題；對策