中小企業薪酬管理問題初探

摘 要1

一、緒論2

二、我國中小企業薪酬與薪酬管理概述2

（一）薪酬與薪酬管理的簡介2

（二）薪酬調整的目的3

（三）薪酬補充的作用3

三、我國中小企業薪酬管理需要面對的問題3

（一）薪酬體制制約企業的發展，要制定薪酬的形式和激勵的形式。3

（二）不善于改變舊式薪酬管理理念。4

四、科學合理的構建中小企業薪酬管理體系的對策4

（一）改變舊式思維，創新薪酬策略 4

（二）薪酬制度的規范管理和薪酬制度的透明化5

五、結束語6

參考文獻7

致謝詞8

摘 要

我國中小企業異軍突起，已經成為我國國民經濟的重要組成部分，但隨著經濟和社會發展，我國中小企業在薪酬管理方面的問題也越來越突出，已成為阻礙我國企業發展的一個瓶頸。本文針對上述情況，具體分析了我國中小企業在薪酬管理方面所存在的主要問題，并針對所存在的問題，提出了具體應對舉措，所提對策貼合實際，切實可行，能夠為我國中小企業完善自身薪酬管理提供了一定參考價值，并對我國中小企業的薪酬管理進行了初探。

關鍵詞：中小企業 成長期 戰略選擇 薪酬管理