中小企業人力資源管理存在的問題及對策分析

目 錄

一、緒論3

（一）、研究背景3

（二）、研究意義3

二、中小企業人力資源管理的概述3

（一）、中小企業的內涵3

1、中小企業的概念3

2、中小企業的劃型標準3

（二）、中小企業的特點4

1、“小而專”4

2、適應性強 經營更多樣化4

3、體制和經營方式靈活4

4、抵抗風險的能力差4

5、人才流失4

（三）、人力資源管理的概念4

（四）、人力資源管理在中小企業發展中的重要性4

三、中小企業的人力資源管理存在的問題及影響因素5

（一）、中小企業的人力資源管理存在的問題5

1、對人力資源管理不夠重視5

2、人力資源管理制度不健全5

3、招聘及培訓機制不健全5

4、不注重企業文化的建設5

（二）、中小企業人力資源管理的影響因素5

四、完善我國中小企業人力資源管理的對策建議5

（一）、加強對人力資源管理的重視程度和投資程度5

（二）、健全科學的人力資源管理制度6

（三）、注重員工的需求 以人為本6

（四）、重視企業文化 完善企業文化6

（五）、中小企業人力資源管理 的新趨勢：人力資源管理外包6

（六）、大企業和中小企業專業化協作7

五、結束語7

參 考 文 獻7

內 容 摘 要

中小企業在中國經濟建設和社會發展中非常重要。憑借中小企業的數量優勢，不僅促進了經濟的發展，還保障了中國的就業。在國民經濟中，是必不可少的中堅力量。但是，中小企業仍然存在一些阻礙其發展進程的問題。其中，中小企業人力資源管理存在的問題引起了極大關注。

本文總結了中小企業的概念，總結了中小企業的特點，呈現了人力資源管理對中小企業的重要性，對中小企業人力資源管理的現狀及存在的問題進行分析研究，進一步分析造成這些問題的原因，最后提出對策建議。

關鍵詞：中小企業 人力資源管理 對策