人力資源管理與開發

一、緒論3

二、鑫泰國際房地產有限公司人力資源管理存在的問題3

（一）企業凝聚力建設理念落后3

（二）企業人力資源管理理念落后4

（三）管理者溝通意識與技能落后4

（四）缺少有效的激勵機制5

（五）對招聘工作不夠重視5

三、鑫泰國際房地產公司人力資源管理塑造建議6

（一）建立健全科學的用人機制6

（二）科學合理化制定績效考核制度6

（三）培育共同的價值觀念，確立共同的目標7

（四） 建立科學合理的激勵機制7

（五）人才招聘時積極推進人才測評8

結論10

參考文獻10

致謝11

摘要

一個企業如果想在競爭激烈的市場經濟條件下，保持強大的生命力與競爭力，不僅需要優秀的人才、嚴格的規章制度，更需要人力資源管理發揮最優化。現代企業之間的競爭實際上人力資源管理的競爭，在一定程度上可以決定企業的業績，甚至企業未來發展前途。由此可見一個企業要取得成功，必須加強人力資源管理，充分理解發揮作用，使企業永遠處于同行業中領先地位。本文對鑫泰國際房地產有限公司進行調查，闡述了鑫泰國際房地產有限公司人力資源管理存在的問題；提出鑫泰國際房地產人力資源管理塑造建議，以此提高企業建設。

關鍵詞：人力資源 企業 運用