民營企業員工培訓問題研究

一、民營企業員工培訓存在的問題3

（一）員工的培訓制度不健全3

（二）民營企業沒有科學的培訓結果評估方法3

（三）民營企業培訓管理較落后4

二、民營企業員工培訓存在的問題的原因分析4

（一）員工素質普遍較低,造成培訓成本過高,效果較差4

（二）管理者觀念有誤區,造成培訓效果不佳5

三、民營企業員工培訓體系的設計對策5

（一）提高對培訓工作的投入，注重就業培訓的全面性5

（二）完善就業培訓環節，使就業培訓體系趨于科學化5

（三）建立完善的培訓體系評估機制6

（四）結合市場需求調整培訓內容，避免培訓盲目性7

（五）在培訓中貫徹崗位誠信文化8

（六）構建學習型組織9

四、結論10

（一）結論10

（二）不足之處10

參 考 文 獻11

內 容 摘 要

隨著人力資本在現代企業競爭中的巨大作用越來越令人矚目，企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。員工隊伍的建設，對企業提高自身的創新能力，并在激烈的競爭中取勝發揮著舉足輕重的作用。提高員工素質的一項重要手段在于員工培訓和開發，因此，構建有針對性的企業培訓系統對共贏公司的員工素質提升和企業發展都具有十分重要的現實意義。本文通過對民營企業員工培訓存在的問題進行了探究，分析其原因，提出了民營企業培訓體系的設計對策。