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          員工“跳槽”現(xiàn)象分析以及對策


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          XCLW146708  員工“跳槽”現(xiàn)象分析以及對策

          目 錄
          一、員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生2
          1、企業(yè)需求環(huán)境現(xiàn)狀2
          2、人才市場環(huán)境現(xiàn)狀2
          3、就業(yè)壓力導致頻頻跳槽3
          二、不同員工角色跳槽特點5
          1、應屆畢業(yè)生跳槽特點5
          2、新生員工跳槽特點5
          3、長期員工跳槽特點5
          三、影響員工跳槽因素分析6
          (一)、企業(yè)層面因素6
          1、企業(yè)文化缺失7
          2、薪酬制度公平缺失7
          3、企業(yè)內(nèi)部管理制度混亂7
          4、員工職業(yè)生涯桂發(fā)發(fā)展機制不完善9
          5、企業(yè)缺乏責任心9
          (二)、員工自身因素9
          1、個體性格差異9
          2、自我定位不明確9
          3、職業(yè)道德缺失和消極的職業(yè)信念9
          四、正確處理員工跳槽問題的建議………………………………………………………………9
           (一)、企業(yè)方面………………………………………………………………………….
          1、加強公平建設(shè)和完善管理制度…………………………………………………………..8
          2、樹立積極正面的企業(yè)文化………………………………………………………………..8
          3、建立科學公平的薪酬體系………………………………………………………………..8
          4、嚴格踐行企業(yè)管理規(guī)章制度……………………………………………………………..8
          5、健全員工職業(yè)發(fā)展機制 促進員工全面發(fā)展…………..…………………………….….8
          6、企業(yè)承諾并做到對員工的責任…………………………………………………………..9
          (二)、員工自身方面………………………………………………………………………….
          1、加強自我提升……………………………………………………………………………..9
          2、學會彌補性格缺陷………………………………………………………………………..9
          3、清晰自我定位……………………………………………………………………………..9
          4、樹立職業(yè)道德和積極地職業(yè)信念………………………………………………………..9
          五.小結(jié)…………………………………………………………………………………………..10

          內(nèi) 容 摘 要
          在如今社會科技文化都高速發(fā)展的大環(huán)境下,就業(yè)與擇業(yè)之間的關(guān)系,似乎永遠沒有一個合適的平衡點!一方面企業(yè)所提供的崗位對于人才的要求愈發(fā)精細嚴苛,另一方面選擇就業(yè)的人員自身的條件能力水平實再是有限!大多數(shù)人都在中低檔次的崗位“艱苦奮戰(zhàn)”或者不停“轉(zhuǎn)換”-----跳槽;無論是面臨初次擇業(yè)的大學生,還是工作不久的職場新人,亦或者是企業(yè)長期工作者,“跳槽”似乎成為了普遍現(xiàn)象,幾乎是當下每一家企業(yè),單位經(jīng)常會頭痛的難題!員工跳槽這一現(xiàn)象用專業(yè)的術(shù)語來說就是人才流動,當然也并不是每一位跳槽的員工都是所謂的人才,但是員工是每一家企業(yè)生存的基礎(chǔ),好比人體里的血液!需要新鮮血液注入,排棄廢掉的血液。倘若沒有新鮮血液注入,企業(yè)如何“新陳代謝”?只會走向“死亡”
          關(guān)鍵詞 企業(yè) 員工 跳槽 特點 原因分析 建議



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