試論輪崗對核電發展作用

一、輪崗制度可行性背景說明5

二、輪崗有利于企業員工知識分享5

 1、上崗的條件和要求6

 2、輪崗的標準和規定6

三、關鍵崗位輪崗可防范企業風險8

 1、輪崗的條件和要求9

 2、輪崗的監督與規范10

四、有利于高級人才的培養和輸出11

 1、輪崗的條件和評審11

 2、人員的推薦和審查12

五、參考文獻14

內 容 摘 要

中國經濟的飛速發展，國際競爭的壓力，使得中國對能源的獲取顯得越來越重要，而核電這種高新能源，在其中脫穎而出。然而目前，核電企業人才斷流，缺乏專業素質人才,這些已嚴重制約了核電企業的發展。  介于此，我通過研究，發現核電企業人力資源規劃，不僅需要職位描述,崗位規范，職業發展規劃，內部招聘和競爭上崗制度，還更應該完善輪崗制度。因此本論文著重論述輪崗制度對核電企業的發展，采用適度的“輪崗”發現人才，通過“輪崗”不斷給員工新的挑戰，消除員工工作的厭倦性，形成健康有序的流動和人才輸送，為核電的發展培養優秀人才。 

關鍵詞：輪崗制；核電企業；崗位競聘；關鍵崗位輪崗