企業核心競爭力的提升策略——以綠地集團為例

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意義1

1.理論意義1

2.現實意義1

（三） 研究方法和目的1

（四） 國內外研究現狀1

二、 理論研究基礎2

（一） 核心競爭力的概念2

（二）相關理論2

1.企業核心競爭力的生命周期理論2

2.企業核心競爭力的層次競爭理論2

3.企業核心競爭力的源流理論3

4.顧客矩陣和生產者矩陣理論3

（四）核心競爭力提升的重要性3

1.企業成功占領市場的基礎3

2.企業可持續發展的動力源泉3

3.企業保持長期競爭優勢、獲取高利潤的法寶4

三、 案例分析--綠地集團提升核心競爭力的對策研究4

（一） 綠地集團的發展現狀4

1.企業負債率高4

2.融資困難，融資方式發生轉變4

（二） 綠地集團發展中存在的問題4

1.過度多元化，產品質量問題不斷露陷4

2.缺乏持續發展戰略，開發能力較低4

3.工程控制能力較低，缺乏有效控制手段4

4.快速規模化的代價，面臨著轉型乏力的難題5

（三） 綠地集團存在問題的原因分析5

1.內部原因5

2.外部原因5

（五）綠地集團提升核心競爭力的對策6

1.制定明確的發展戰略6

2.強化人力資源管理水平，提高企業人員素質6

3.提高企業創新能力6

4.加強市場研究6

四、 結論6

（一） 論文的結論和創新之處6

1.論文的結論6

2.創新之處6

（二） 論文的局限及改進建議7

五、 參考文獻：8

【內容摘要】：

近年來，核心競爭力對一個企業來說是非常重要的，企業要想生存和發展必須具備自己的核心競爭力，要想培育自己的核心競爭力是一個充滿挑戰的過程。隨著我國加入WTO，在市場競爭中，企業要想保持自身而不被他人超越，就要學會如何去審視自己和競爭對手，如何創新，去培育自己的核心競爭力。本論文以核心競爭力基本及其相關理論為基礎，針對我國房地產企業（以綠地集團為例）核心競爭力存在的問題，提出了相關策略，有一定的現實意義。

在經濟全球化的時代，私營企業在經濟發展中起著很大的作用。但有些企業可以繼續成長，有些企業甚至不能運作。企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須思考自己所缺乏的，擅長的是什么，如何將“危險”轉化為“機會”，如何提高企業的核心競爭力。因此，核心競爭力是企業持續競爭優勢的基礎，在指導企業發展中起著非常重要的作用。

關鍵詞：企業資源；核心競爭力；創新能力；途徑