國有企業改革與發展問題初探

目 錄

摘 要........................................................................................................................2

一、國有企業改革的歷程......................................................................................3

二、我國國有企業存在的問題..............................................................................3

（一）管理體制不合理......................................................................................... 3

（二）內部體制不合理......................................................................................... 4

（三）社會負擔沉重 ............................................................................................4

（四）壟斷組織行業缺乏競爭力......................................................................... 5

三、國有企業改革的對策思考..............................................................................5

（一）國有企業改革在于建立起科學的國有資產管理、監督和營運體系......6

（二）加強對企業的監督,堅持改革與加強管理相結合.....................................9

（三）國有企業改革應堅持實事求是的方針.....................................................10

結束語.....................................................................................................................12

參 考 文 獻...........................................................................................................12

內 容 摘 要

 據查有關資料證實:我國現有的國有大中型企業中,大約有90%是20世紀70年代和70年代以前興建起來的,20世紀50年代和50年代以前建成的企業也占一半以上。這些企業由于計劃管理體制延續了幾十年,傳統管理模式很難一下子解決。十一屆三中全會以來我國進行國企改革,但國企管理還沒能按市場經濟來組織生產、流通、交換、分配的各個環節,管理跟不上企業的社會化、市場化進程。據有關部門1997年對我國2585家虧損企業的抽樣調查,由于管理落后造成的虧損企業達到2112家,占總數的87%,問題非常嚴重。

關鍵詞：國有企業；企業文化；文化建設