員工“跳槽”現象分析研究

1 企業員工跳槽的定義和特點3

2員工跳槽現象的對策3

3.企業中年輕員工“跳槽”現象原因分析 4

4企業員工跳槽的分類4

5薪酬制度不公平的表現4

6.企業制度的債權不平等5

7.員工職業生涯管理缺位6

8.企業文化建設的落后7

9忽視雇用誠信9

10管理者倫道德意識談薄9

11加強企業公平建設10

11.1貫徹公平理念，建立科學的薪酬制度 10

11.2強調以人為本思想，塑造獨特的企業文化11

結束語13

參考文獻14

內 容 摘 要

我國社會主義市場經濟的迅猛發展促使各行各業更深入地融入了經濟全球化的浪潮之中，企業在面臨全新發展機遇的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理的員工跳槽則無論對個人還是對企業而言都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員工跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。由于企業員工的跳槽問題較多地涉及到企業的倫理問題和員工的倫理問題，本文試著用倫理學的理論去初步地分析員工的跳槽行為，從倫理方面著手，尋求人的主體作用，分析員工跳槽的原因，探討可以處理好員工跳槽問題的方法或措施，提出一些個人的建議，希望這種努力是一種有益的嘗試。