員工“跳槽”現象研究

摘要：在中國市場經高速發展的今天，跳槽作為員工流動及企業交流的一種重要形式，已在一定程度上被賦予積極的含義。員工跳槽是實現個人職業夢想人生意義的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一。但是，惡意的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文深入探析員工跳槽的原因，具體闡述了員工跳槽的利弊，并提出企業靈活合理應對和控制員工跳槽的相應措施和對策，這些對于企業妥善處理員工跳槽問題，優化人力資源管理具有一定得借鑒意義。

關鍵詞：人力資源，跳槽，企業，機制 

目       錄

摘要………………………………………………………………………………....3

關鍵詞……………………………………………………………………………... 3

引言………………………………………………………………………………... 2

一、員工跳槽現象的產生 ………………………………………………………..5

二、員工跳槽現象產生的原因分析………………………………………………5 

（一）員工自身的因素…………………………………………………………... 5

（二）企業層面的因素…………………………………………………………....6 

（三）社會環境的因素…………………………………………………………....6 

員工跳槽的利弊分析………………………………………………………....6  

（一）從個人角度分析…………………………………………………………....7

（二）從人力資源角度分析……………………………………………………....8

（三）企業損失分析…………………………………………………………........8

（四）個人損失分析………………………………………………………....…....8

四、企業應對員工跳槽的措施和對策……………………………………....…....9

（一）明確權責，完善企業用人機制……………………………………....…....9

（二）完善激勵和晉升機制，減少跳槽…....……………………………....…....9

（三）強化企業文化的認同……………………………………….……....….......9

（四）健全接班人計劃……………………………………….……............….......9

 五、結論………………………………………………………....…....................10