員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使各行各業(yè)更快的加入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中。企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨更大的挑戰(zhàn)，其中人才的競(jìng)爭(zhēng)又是其重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素。在當(dāng)今社會(huì)，跳槽現(xiàn)象非常普遍，人員的流動(dòng)在一定程度是積極的，但現(xiàn)今在中國(guó)跳槽想象卻越來(lái)越嚴(yán)重。造成員工跳槽的原因多種多樣，有企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全球化，信息化的促進(jìn)等等。為什么如今跳槽想象如此頻繁呢？它又會(huì)產(chǎn)生什么影響呢？如何有效解決人才流失是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)思考的問(wèn)題。對(duì)此我們應(yīng)該進(jìn)行深入的研究，具體闡述人員流失的原因并提出相應(yīng)的解決措施及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：跳槽   現(xiàn)象   成因     對(duì)策

目錄

員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究2

一、企業(yè)中“跳槽”的現(xiàn)象以及影響2

（一）、企業(yè)中“跳槽”的現(xiàn)象分析2

1、對(duì)個(gè)人產(chǎn)生的影響2

2、 對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響4

二、跳槽產(chǎn)生的原因4

（一）企業(yè)內(nèi)部原因4

1、管理者重企業(yè)利益忽視員工利益4

2、薪酬激勵(lì)不完善4

3、不重視對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)5

（二）、企業(yè)外部原因5

三、改善企業(yè)員工跳槽的措施5

（一）、加強(qiáng)企業(yè)文化的親和力6

（二）、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力6

（三）、制度上保障員工合理需求6

（四）、提高員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感6

（五）、完善員工的工作環(huán)境6

四、結(jié)論與展望7

（一）、基本結(jié)論7

（二）、研究不足與展望7