員工跳槽現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

提示：如今，企業(yè)中的“跳槽”現(xiàn)象越來越嚴重，為了解為什么會有如此高的“跳槽率”，頻繁“跳槽”對企業(yè)和員工個人會產(chǎn)生什么影響，以及如何有效解決人才流失問題值得探討。文章以企業(yè)員工跳槽為研究對象，在查閱相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)之上，運用理論與實踐相結(jié)合的方法著重對我國企業(yè)員工跳槽原因及管理對策進行分析。 在分析企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀及對企業(yè)產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上，探討了引起員工跳槽的三方面因素： 社會環(huán)境因素、企業(yè)因素和員工自身因素。最后提出了解決企業(yè)員工跳槽問題的建議，從企業(yè)招聘、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃和社會層面等四個方面提出預(yù)防不合理“跳槽”的對策。

[關(guān)鍵詞]：員工跳槽  建議措施

目       錄

1選題背景與意義………………………………………………………………3

1.1研究背景  …………………………………………………… …………3

1.2選題意義  ………………………………………………………… ……3

2員工跳槽的現(xiàn)狀分析…………………………………………………………3

2.1員工跳槽的現(xiàn)狀及特點…………………………………………………3

2.2員工跳槽的影響 ………………… ……………………………………4

3員工跳槽現(xiàn)象的原因分析……………………………………………………5

3.1市場環(huán)境的因素…………………………………………………………5

3.2企業(yè)本身的因素…………………………………………………………5

3.3員工個體自身的因素……………………………………………………5

3.4其他深層的因素…………………………………………………………6

4員工跳槽現(xiàn)象的影響…………………………………………………………7

4.1不利于員工自身積累工作經(jīng)驗…………………………………………8

4.2不利于員工自身職業(yè)生涯發(fā)展…………………………………………8

4.3不利于企業(yè)的團隊穩(wěn)定…………………………………………………8

4.4會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失…………………………………………………9

5員工跳槽的管理對策………………………… ……………………………9

5.1把好招聘進人關(guān)…………………………………………………………9

5.2完善用人機制……………………………………………………………9

5.3完善企業(yè)規(guī)則制度………………………………………………………9

5.4加強平等溝通……………………………………………………………9

5.5規(guī)避勞動合同風險………………………………………………………10

6結(jié)語………………………………… ………………………… ……………10