員工“跳槽”現象分析研究

社會經濟的發展離不開企業，企業的發展離不開具有忠誠度的員工，企業中員工形形色色，怎樣避免員工跳槽？怎樣留住員工為企業創造財富？企業需要深刻檢討自身缺點，制定有效的糾正預防措施，本文就員工在社會外部原因、企業自身原因、員工個人原因等方面剖析了員工跳槽的現象，同時就員工跳槽的原因、利弊進行了分析和說明，并針對問題一一進行了論證，制定了解決的對策和提出了有實際參考價值的建議。企業要穩步發展和在競爭中立于不敗之地，只有留住人才，穩定人才，用好人才，做到以人為本，將員工視作企業的財富，視作企業發展壯大的法寶，提高團隊凝聚力和人員向心力，創造屬于企業獨特的、適宜的企業文化，才能有效完成企業的經營戰略目標。

關鍵詞：離職原因   職業生涯規劃  企業文化

目錄

內容摘要1

關鍵詞：離職原因   職業生涯規劃  企業文化1

員工“跳槽”現象分析研究1

一、社會外部原因2

（一）社會的現狀2

(二)經濟環境2

（三）人才市場的需求2

二、企業自身原因2

（一）企業發展前景2

（二）企業文化3

（三）企業薪酬水平3

（四）企業領導的管理風格3

三、員工個人原因3

（一）員工個人家庭因素3

（二）員工個人職業規劃4

（三）員工個人特質4

四、員工離職的利弊分析4

（一）員工離職的好處4

（二） 員工離職的壞處4

五、企業如何避免員工跳槽的對策及建議5

（一）完善企業員工跳槽管理規章制度5

（二）運用勞動合同明確雙方的權力和義務5

（三）加強員工離職時商業秘密的保護5

（四）提高人力資源管理能力5

（五）創新薪酬分配模式5

（六）員工職業生涯規劃5

（七）提高員工的滿意度5

六、結束語6

參考文獻7