我國民營企業(yè)人力資源管理問題淺析---以四川瀘州寧發(fā)能源有限公司為例

我國民營企業(yè)人力資源管理問題淺析

---以四川瀘州寧發(fā)能源有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

摘要：隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人力資源已逐漸超過物質(zhì)資源、金融資源，成為現(xiàn)代企業(yè)的核心資源。人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用已成為業(yè)界共識，人的因素也相應(yīng)的越來越成為企業(yè)實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵因素。文章就企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，對人力資源管理存在的問題，以及在當前時代的背景下如何完善企業(yè)人力資源管理進行探究，提出要更新觀念，高度重視人力資源管理工作；加強人力資源的培訓(xùn)開發(fā)；積極引進人才，努力用好人才，留住人才；建立現(xiàn)代企業(yè)激勵制度；創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍。      　

[關(guān)鍵詞]：現(xiàn)狀分析；人力資源管理；企業(yè)文化

目    錄

1引言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．1 

2 民營企業(yè)人力資源管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．．．1 

2.1民營企業(yè)的含義........................................ 2

2.2人力資源管理的含義....................................2 

3瀘州寧發(fā)能源科技有限公司人力資源管理存在的問題............2 

  3.1企業(yè)在人力資源培訓(xùn)和人力資源生涯規(guī)劃方面沒有嚴格章程..2

3.2 人力資源培訓(xùn)機制不完善................................3 

3.3 缺乏科學(xué)有效的人才引進、培育和利用機制................3 

3.4 缺乏企業(yè)文化的構(gòu)建....................................3

4 民營企業(yè)完善人力資源管理的對策分析........................4 

4.1制定人力資源規(guī)劃............. .... . ....... ... ......4 

4.2改進人員招聘中存在問題的對策..........................5

4.3完善激勵體系..........................................5

4.4創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化................................5

5結(jié)束語....................................................6

參看文獻....................................................7

致謝........................................................8