企業核心競爭力的提升策略——以綠地集團為例

近年來，核心競爭力對一個企業來說是非常重要的,企業要想生存和發展必須具備自己的核心競爭力,要想培育自己的核心競爭力是一個充滿挑戰的過程。隨著我國加入WTO，在市場競爭中，企業要想保持自身而不被他人超越,就要學會如何去審視自己和競爭對手,如何創新,去培育自己的核心競爭力。本論文以核心競爭力基本及其相關理論為基礎,針對我國房地產企業（以綠地集團為例）核心競爭力存在的問題,提出了相關策略,有一定的現實意義。

在經濟全球化的時代，私營企業在經濟發展中起著很大的作用。但有些企業可以繼續成長，有些企業甚至不能運作。企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須思考自己所缺乏的，擅長的是什么，如何將“危險”轉化為“機會”，如何提高企業的核心競爭力。因此，核心競爭力是企業持續競爭優勢的基礎，在指導企業發展中起著非常重要的作用。

關鍵詞：企業資源；核心競爭力；創新能力；途徑

目錄

關鍵詞：企業資源；核心競爭力；創新能力；途徑1

一、 引  言3

（一） 研究背景3

（二） 研究意義3

1.理論意義3

2.現實意義3

二、 理論研究基礎3

（一） 核心競爭力的概念3

（二）相關理論3

1.企業核心競爭力的生命周期理論3

2.企業核心競爭力的層次競爭理論4

3.企業核心競爭力的源流理論4

4.顧客矩陣和生產者矩陣理論4

（三）國內外學者就核心競爭力提升的研究理論5

（四）核心競爭力提升的重要性5

1.企業成功占領市場的基礎 5

2.企業可持續發展的動力源泉5

3.企業保持長期競爭優勢、獲取高利潤的法寶5

三、 案例分析--綠地集團提升核心競爭力的對策研究5

（一） 綠地集團的發展現狀5

1.企業負債率高5

2.融資困難，融資方式發生轉變6

（二） 綠地集團發展中存在的問題6

1.過度多元化，產品質量問題不斷露陷6

2.缺乏持續發展戰略，開發能力較低6

3.工程控制能力較低，缺乏有效控制手段6

（三） 綠地集團存在問題的原因分析6

1.內部原因6

2.外部原因7

（五）綠地集團提升核心競爭力的對策7

1.制定明確的發展戰略7

2.強化人力資源管理水平，提高企業人員素質7

3.提高企業創新能力7

4.加強市場研究7

四、 結論8

（一） 論文的結論和創新之處8

1.論文的結論8

2.創新之處8

（二） 論文的局限8

五、 參考文獻：9