員工跳槽現象分析研究

員工跳槽現象成為當今社會存在的普片現象，各個企事業單位人員流動越來越大。本文從企業和社會的角度論述了當今社會人們跳槽現象存在的必要性，分析了跳槽現象愈演愈烈的原因，從多個角度對員工跳槽現象進行了客觀的評價，員工跳槽現象有利于社會發展，同時大比例的員工跳槽行為也對企業和社會造成了一定的負擔。進而從企業和社會的角度提出了針對員工跳槽現象應做出怎樣的措施，使其向社會有利的方面發展。

關鍵詞：員工跳槽 現象 行為 后果 控制 

目錄

員工“跳槽現象”分析研究- 2 -

一、員工“跳槽”現象- 2 -

二、員工“跳槽”的原因- 2 -

（一）薪酬待遇- 2 -

（二）不被尊重- 2 -

（三）付出與回報不成正比- 2 -

（四）未信守承諾- 3 -

（五）被同事排擠- 3 -

（六）工作績效得不到認可- 3 -

（七）沒有提供個人發展藍圖- 3 -

（八）好想法得不到實施- 4 -

（九）沒有培訓學習進步的機會- 4 -

（十）大材小用- 4 -

三、員工“跳槽”產生的后果- 4 -

（一）對于員工自己- 4 -

（二）對于企業- 5 -

四、怎樣看待員工“跳槽”這一行為- 5 -

五、企業怎樣控制員工“跳槽”- 6 -

（一）如何經營員工- 6 -

（二）職業生涯管理- 7 -

1、早期管理- 7 -

2、中期管理- 8 -

3、后期管理- 9 -