關于員工跳槽的理論分析及對策

【摘要】員工跳槽是人們擇業中一種常見的現象，是實現個人職業生涯目標的重要手段，也是企業人力資源配置的形式之一，市場經濟高速發展的今天，跳槽作為人才流動的一種重要形式，已經一定程度上被賦予積極的意義。但是惡意跳槽等非理性的行為會給社會和個人帶來很多負面影響，深入分析跳槽現象產生的原因及其利弊，對管理者和個人正確認識并妥善處理跳槽問題，實現社會人力資源的優化配置，促進社會和個人的共同發展有著重要的意義。

[關鍵詞]：人力資源配置；跳槽；問題；分析

   在計劃經濟時代，社會體制和環境條件很大程度上約束著人們對職業的選擇，同時服從國家需要和安排的紀律觀念，大鍋飯牢靠的保守觀念，還有政治。經濟。社會等方面的原因，使絕大部分人一生的職業幾乎沒有變動，隨著改革開放，人們的思想觀念發生了巨大變化，自主擇業，跳槽成為非常自然和正當的行為。員工跳槽作為人才流動的一種形式，的確是社會人力資源配置的一種重要途徑之一，但是過于頻繁和非理性的跳槽也會對個人，企業和社會造成很大的負面影響，因而，人力資源管理的目標就是保持人員流動處于有序狀態，并且在有序的人員流動著使人力資源的質量穩步增長。

   從跳槽現象的狀態著手，對其成因，利弊進剖析，期望能夠對該現象有一個科學的認識和正確的態度。

   

目       錄

1:跳槽現象產生的原因

1.1跳槽現象的產生

2產生跳槽現象的理論依據

2.1追求報酬是擇業的重要依據

2.2尋求安全，歸屬和尊重的需要

2.3自我實現的需要

2.4需要的多重性和社會性

3:跳槽的利弊分析

3.1著名跳槽案例分析

3.2從案例發生的多角度分析

4:應對跳槽問題的方法和途徑

4.1加強法律建設

4.2加強企業的人文環境建設和制度建設

4.3加強個人職業道德建設