我國人力資源績效管理的優化分析

摘要

隨著世界經濟的高速發展，績效管理因其對企業員工素質及企業發展的監督管理在人力資源管理中扮演了越來越重要的角色。而人力資源管理作為所有企業的核心，更突出了績效管理不可替代的地位。本文主要針對我國人力資源績效管理的優化進行分析。

關鍵詞：人力資源管理；績效管理；績效考核；激勵機制

目錄

我國人力資源績效管理的優化分析1

摘要1

1.引言2

2.績效管理在人力資源管理中的意義2

2.1提升了組織和員工個人績效2

2.2提高員工的工作熱情3

2.3保證組織戰略目標的實現3

3.績效考評與人力資源間的關系3

3.1績效考評是人力資源管理的關鍵3

3.2績效考評有助于推動人力資源的發展4

4.當前人力資源績效管理普遍存在的問題4

4.1績效管理認識存在偏差4

4.2缺乏科學的考核指標體系5

4.3缺乏人力資源績效管理相關的專業人才5

4.4重考核，輕績效計劃制定環節6

4.5認為績效管理是人力資源部門的事情，與業務部門無關6

5.我國人力資源績效管理的優化管理6

5.1構建良好的企業績效管理文化氛圍6

5.2完善企業溝通渠道7

5.3重視績效管理的控制過程8

5.4完善績效管理機制8

5.5合理制定激勵機制9

6.結語9

參考文獻9