中小企業(yè)品牌營(yíng)銷策略的研究

中小企業(yè)品牌營(yíng)銷策略的研究

內(nèi) 容 摘 要

品牌是中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證，有了強(qiáng)大的品牌支持，中小企業(yè)才有可能避免被淘汰。目前盡管很多企業(yè)品牌管理問題還未成為企業(yè)品牌策略的考慮重點(diǎn)，但是不少企業(yè)品牌管理的焦點(diǎn)已經(jīng)開始想企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)主體轉(zhuǎn)移。中小企業(yè)自身的綜合素質(zhì)中，企業(yè)的內(nèi)部素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的外部素質(zhì)，更是企業(yè)長(zhǎng)久立于不敗之地的重中之重。小企業(yè)通過品牌優(yōu)勢(shì)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲得企業(yè)效益的重點(diǎn)更在于其就在于品牌的差異化能力、獨(dú)有資源和知識(shí)的積累。面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中小企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷，是提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效路徑。本文從中小企業(yè)品牌營(yíng)銷特點(diǎn)出發(fā)，通過對(duì)目前中小企業(yè)存在的問題進(jìn)行分析，研究中小企業(yè)品牌營(yíng)銷策略的構(gòu)建。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)、品牌營(yíng)銷、策略

目錄

1.引言4

2.品牌營(yíng)銷的界定4

3.中小企業(yè)品牌營(yíng)銷的現(xiàn)狀5

3.1“小”、“靈”、“快”5

3.2小批量、多樣化5

3.3競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，屬于市場(chǎng)弱勢(shì)群體6

3.4機(jī)制靈活，利于發(fā)展獨(dú)有優(yōu)勢(shì) 6

3.5技術(shù)改進(jìn)以及轉(zhuǎn)投其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和成本相對(duì)較低 6

4.中小企業(yè)品牌營(yíng)銷的問題7

4.1自有品牌率低、品牌營(yíng)銷方式低效7

4.2營(yíng)銷人才匱乏，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力7

4.3忽視客戶交流8

5.中小企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷的策略9

5.1塑造自有獨(dú)特個(gè)性、加強(qiáng)品牌管理9

5.1.1賦予品牌獨(dú)特個(gè)性化特征9

5.1.2強(qiáng)化品牌體驗(yàn)性9

5.1.3強(qiáng)化品牌管理9

5.2建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍10

5.2.1人從“源頭”找10

5.2.2注重團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：市場(chǎng)是磨練并檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的最佳場(chǎng)所10

5.3構(gòu)建傳播途徑11

5.3.1加強(qiáng)客戶互動(dòng)11

5.3.2積極參加社會(huì)公益活動(dòng)11

6.結(jié)論12