中小企業薪酬管理問題與對策研究

內 容 摘 要

薪酬管理是企業管理中一個至關重要的環節，是改善企業績效的一種重要方式。盡管薪酬管理逐漸受到重視，但是也發現企業薪酬管理過程中仍然有很多細化的問題還有改進的余地，不利于薪酬管理整體的水平和整體質量的提升。由此，從中小企業薪酬管理這個方向為切入，分析中小企業薪酬管理中現實存在的問題，提出優化薪酬管理的改進策略，以便于更好的推動企業改善薪酬水平，提升整體業績。 

[關鍵詞]：薪酬管理；企業績效；問題與對策 

目       錄

相關理論............................................4

中小企業的定義及特點.......................................4

薪酬管理理論概述...........................................5

我國中小企業薪酬管理存在的問題及原因分析.. .........6

1、薪酬管理存在的問題

1.1工資體系存在的問題................................6

1.2薪酬設計存在不合理之處............................7

1.3績效評估方面的問題................................8

2、原因及分析...........................................9

  2.1薪酬制度不科學....................................9

2.2薪酬管理缺乏公平性................................9 

三、完善我國中小企業薪酬管理的對策探討.................10

1、強調薪酬系統的內部透明性..........................10 

2、保持薪酬系統的適度彈性.............................11

3、以科學合理的原則為指導思想.........................11

4、完善績效評估體系....................................12

四、總結 .................................................13文獻