江淮汽車集團公司企業(yè)文化建設(shè)問題與對策研究

內(nèi)容摘要

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀企業(yè)文化的推動，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠塑造和諧的企業(yè)工作氛圍，可以很大程度上提高員工工作的積極性，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，科學(xué)有效的企業(yè)文化也是企業(yè)核心競爭力的一部分，是關(guān)乎企業(yè)能否長遠發(fā)展的不可缺少的因素。本文主要由五個部分組成，第一部分為緒論，主要闡述本文的研究背景、研究方法、研究目的及研究意義。第二部分主要闡述企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論，簡要歸納了企業(yè)文化的定義和作用。第三部分為案例分析部分，選取了安徽省江淮汽車集團為主要研究對象，通過實地調(diào)查，首先介紹了淮汽車集團公司的基本情況，然后對其企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進行深入分析。第四部分分析闡述了江淮汽車集團公司企業(yè)文化建設(shè)過程中遇到的問題及問題產(chǎn)生的原因。第五部分提出從創(chuàng)新企業(yè)文化宣貫形式、貫徹落實企業(yè)文化、用企業(yè)文化提升管理水平、健全企業(yè)文化體制機制四個方面提出了針對江淮汽車集團企業(yè)文化問題的對策。第六部分為結(jié)論部分，對全文進行歸納總結(jié)，希望對類似企業(yè)文化建設(shè)有一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：江淮汽車；企業(yè)文化；問題；對策

目錄

一、緒論4

（一）研究目的和意義4

（二）研究方法4

二、企業(yè)文化理論概述5

（一）企業(yè)文化的概念5

（二）企業(yè)文化的作用5

三、江淮汽車集團公司企業(yè)文化現(xiàn)狀6

（一）公司概況6

（二）企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀7

四、江淮汽車集團公司企業(yè)文件建設(shè)存在的問題及原因8

（一）存在的問題8

（二）原因分析10

五、完善江淮企業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)的對策11

（一）創(chuàng)新企業(yè)價值觀宣貫形式11

（二）貫徹落實企業(yè)文化12

（三）加強企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)12

（四）健全企業(yè)文化體制機制13

結(jié)論14

文獻