我國企業職業經理人制度成長路徑及對策研究

內 容 摘 要

職業經理人是指在所有權、法人財產權和經營權完全分開的企業中承擔法人財產保值增值的責任，全權負責企業的管理經營，對法人財產擁有絕對的經營權和管理權的職業，是由企業在職業經理人市場中聘用的，其本質是職業化的企業經營管理專家。職業經理人制度的引入改變了傳統管理模式所存在的不足，使民營企業公司有了更加持續穩定的發展。本文從職業經理人的產生和發展入手，研究了職業經理人的成長路徑、我國職業經理人制度存在的問題，主要是面臨價值評判、信任機制、激勵機制及退出機制等方面的問題；針對這些問題，提出了完善職業經理人制度的建議，主要是企業應建立健全的價值評判體系、完善的治理機制，加強和完善職業經理人的激勵和約束機制，促進職業經理人制度的建設和職業經理人的市場發展。

關鍵詞：職業經理人；機制；發展 

目  錄

1 職業經理人的產生及發展1

1.1 職業經理人的產生1

1.2 職業經理人的發展2

2 我國職業經理人制度的成長路徑3

3 我國職業經理人制度的現狀及問題分析3

3.1 價值評判現狀及存在問題3

3.2 信任機制的現狀及存在問題7

3.3 激勵機制的現狀及存在問題7

3.4 退出機制的現狀及存在問題7

4 完善職業經理人制度的對策8

4.1 完善職業經理人的價值評判體系8

4.2 完善職業經理人的治理機制8

4.3 完善職業經理人的激勵機制9

4.4 完善職業經理人的約束機制9

5結論9

文獻