企業(yè)文化建設(shè)研究--以Z企業(yè)為例

內(nèi)容摘要

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的文化在現(xiàn)代社會中的地位越來越突出。在我國，加強公司文化的培育，有利于加快經(jīng)濟和社會的發(fā)展。公司的精神，是公司的明燈，是最尖端的思想與睿智。由于缺少公司的特有的企業(yè)文化，在激烈的市場環(huán)境下，由于缺少產(chǎn)權(quán)，很多公司都很難在市場上存活下來。要實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，就要增強公司的文化建設(shè)力度和方法。本文通過對Z公司目前的經(jīng)營情況的分析與設(shè)計，并將有關(guān)的理論與方法應(yīng)用于Z公司，并通過對Z公司目前的企業(yè)文化進行剖析，發(fā)現(xiàn)其問題。Z公司的文化，提供改善建議，確保執(zhí)行.這對于Z公司的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。并可作為其它公司在文化上的借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；文化建設(shè)；調(diào)查問卷；對策

目       錄

1.前言1

1.1研究背景與意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2主要研究思路2

2.企業(yè)文化理論概述2

2.1企業(yè)文化的概念及內(nèi)涵2

2.2企業(yè)文化的主要特征2

2.2.1主體意識的先進性2

2.2.2鮮明的時代性3

2.2.3高度的兼容性3

2.3企業(yè)文化的主要構(gòu)架3

2.3.1物質(zhì)文化3

2.3.2行為文化3

2.3.3制度文化3

2.4企業(yè)文化的重要性4

2.4.1增強企業(yè)在市場中的競爭力4

2.4.2提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力4

2.4.3打造企業(yè)品牌文化4

3.Z企業(yè)文化現(xiàn)狀分析4

3.1 Z企業(yè)概況4

3.2 Z企業(yè)文化核心理念5

3.2.1企業(yè)使命5

3.2.2集團精神5

3.2.3核心價值觀5

3.2.4共同愿景6

3.3 Z企業(yè)文化特色6

3.3.1蘊含首都特色6

3.3.2影顯時代特色6

3.3.3體現(xiàn)溫馨特色6

3.4 Z企業(yè)行為規(guī)范系統(tǒng)7

3.4.1員工行為準則7

3.4.2中高層管理人員的核心勝任能力7

3.5 Z企業(yè)文化調(diào)查問卷分析7

3.5.1企業(yè)文化調(diào)查問卷設(shè)計7

3.5.2企業(yè)文化調(diào)查問卷分析8

4.Z企業(yè)文化建設(shè)存在的問題分析15

4.1企業(yè)文化缺乏個性16

4.2企業(yè)內(nèi)各階層間文化發(fā)展不平衡16

4.3企業(yè)文化重形式輕內(nèi)涵16

4.4企業(yè)文化建設(shè)忽視員工的參與度16

5.Z企業(yè)文化改進及新文化構(gòu)建策略17

5.1企業(yè)文化改進策略17

5.1.1構(gòu)建獨具企業(yè)特色的企業(yè)文化17

5.1.2著力增強企業(yè)中低階層管理者及員工的文化認同感17

5.1.3用科學(xué)手段將企業(yè)文化落到實處17

5.1.4充分發(fā)揮員工的基礎(chǔ)性作用18

5.2企業(yè)文化改進策略實施保障18

5.2.1設(shè)立企業(yè)文化相關(guān)組織機構(gòu)18

5.2.2制定相關(guān)保障制度18

5.2.3拓展企業(yè)文化傳播渠道19

6.結(jié)論19

文獻