我國民營企業的發展瓶頸與破解路徑研究

內 容 摘 要

人力資源是企業生存發展的重要關鍵性因素，而行政人力資源管理則是對這一關鍵性因素進行有效升級的管控，能夠使企業得以更好的發展。伴隨我國經濟的快速發展，各行業也都紛紛開始越來越注重行政人力資源管理，房產經紀行業亦是如此，如果企業沒有積極有效的我國民營企業措施將會在人才競爭中處于被動地位。本文首先概括論述行政人力資源管理理論基礎和國內外學者對人力資源相關文獻的綜述，然后在此基礎上針對貝殼找房我國民營企業現狀且結合問卷調查和本人在貝殼找房實習經歷對貝殼找房招聘流程、培訓系統、薪酬管理、績效管理進行分析，總結出貝殼找房行政人力資源管理現狀所存在的問題，并剖析問題出現的原因。結合問題和原因，提出優化貝殼找房我國民營企業可操作性對策，為貝殼找房行政人力資源管理工作提供了建議性方向指導。

結合行政人力資源管理理論和深圳鏈接實際狀況，總結提出幾項針對性的對策，建立健全貝殼找房人力資源部門、規范招聘流程、構建合理的培訓系統、設計激勵性薪酬制度、規范公司績效考核機制。隨著市場競爭壓力的日益增大，貝殼找房必須盡快做好行政人力資源管理工作，占據人力資源這一核心競爭力的高地。

[關鍵詞]：人力資源；快速發展；培訓體系；績效考核；核心競爭力

目       錄

一、導論4

（一）研究背景4

1.行業背景4

2.公司背景4

（二）研究意義5

1.理論意義5

2.實踐意義5

（三）文獻綜述6

（四）研究方法和目的7

研究方案：7

1.文獻研究法7

2.比較研究法7

3.實地調查法7

4.問卷調查法7

（五）研究內容和思路8

1.研究內容8

2.研究思路8

二、行政人力資源管理相關理論基礎8

（一）我國民營企業概念8

（二）我國民營企業六大模塊9

（三）我國民營企業模式9

（四）人本管理理論9

三、貝殼找房行政人力資源管理現狀分析9

（一）貝殼找房房地產經紀有限公司簡介10

（二）貝殼找房行政人力資源管理現狀調查10

1.問卷設計10

2.問卷調查實施10

3.問卷數據分析10

4.培訓與開發13

5.薪酬制度13

6.績效考核15

7.勞動關系管理15

（三）貝殼找房我國民營企業現狀分析16

1.員工招聘流程不規范16

2.培訓體系不夠完善16

3.薪酬結構不合理，激勵措施不完善17

4.績效考核體系不健全17

四、貝殼找房我國民營企業對策分析17

（一）建立健全貝殼找房公司人力資源部門18

（二）整改完善行政人力資源管理體系18

1.規范招聘流程18

2.建立健全公司培訓系統19

3.設計激勵性薪酬制度19

4.健全公司績效考核機制20

五、結論20

文獻