廣州冠鴻機械設(shè)備公司員工激勵機制研究

廣州冠鴻機械設(shè)備公司員工激勵機制研究

摘要

隨著我國的經(jīng)濟水平不斷提高，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中有了更多的機會，但同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。而在機械設(shè)備制造行業(yè)中，建立完善的員工激勵機制，提高企業(yè)自身的競爭力，是機械制造行業(yè)乃至現(xiàn)代企業(yè)的重點。

本文以廣州冠鴻機械設(shè)備公司員工激勵機制為例子，主要針對本公司員工激勵機制目前存在的問題現(xiàn)狀進行科學地分析研究，找出目前員工激勵機制的不足，并加以分析造成問題的原因。結(jié)合個人觀點為本公司的員工激勵機制存在的問題提出合理的建議。從而為本公司的員工激勵機制改善提供實用性的參考建議。

本文借鑒和學習大量相關(guān)制造行業(yè)的員工激勵機制改善的理論文獻資料。探尋本公司的員工激勵機制的問題現(xiàn)狀，并加以分析造成問題的主要原因，應用所學的專業(yè)知識，為本公司的員工激勵機制提供合理的建議。希望對本公司的員工激勵機制帶來一定的幫助。

[關(guān)鍵詞]：員工激勵；問題原因；建議

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