經濟型酒店發展的對策研究

經濟型酒店發展的對策研究

內容摘要

經濟型酒店于世紀年代傳入中國，以錦江集團建立第一家經濟型酒店錦江之星為標志，至本世紀，各種品牌的經濟型酒店如破土而出的雨后春筍一樣涌現出來，經濟型酒店在發展迅猛的同時，企業內部管理缺乏成熟經驗，管理水平低下，人力資源欠缺，市場意識薄弱。由于盲目投資和低效管理，市場競爭越來越激烈，小型酒店企業面臨經營與生存困境。過去，中國本土的酒店集團和酒店管理公司在高星級飯店市場上已經失利，如今在經濟型酒店市場上，面對國外經濟型酒店品牌的入侵，本土品牌能否繼續保持優勢，成為一個關鍵問題。本文從經濟型酒店的環境競爭、服務競爭、價格競爭、營銷競爭、品牌競爭幾個方面詳細闡述了經濟型酒店的競爭特點，其中重點探討經濟型酒店的環境競爭與品牌競爭，分析了我國經濟型酒店發展的現狀，提出了我國經濟型酒店的發展策略。

關鍵詞：經濟型酒店、發展、對策

目  錄

一、經濟型酒店發展概述6

（一）經濟型酒店的概念6

（二）經濟型酒店的特點6

二、我國經濟型酒店發展面臨的主要問題7

（一）定位混亂、 產品層次不清晰7

（二）盲目建設、缺乏個性7

（三）單體經營、規模有限8

（四）人力資源配置難題8

（五）缺乏市場營銷與品牌建設8

三、經濟型酒店發展的對策9

（一）找準市場定位、突出主要功能9

（二）我國經濟型酒店的市場區域布局10

（三）經濟型酒店硬件設計11

（四）經濟型酒店人員配備和人員多功能12

（五）管理系統科學、善于運用網絡管理和營銷13

（六）社會專業隊伍配套14

四、結論14

文獻