降本增效理念下洋河股份營運管理分析

內 容 摘 要

降本增效是企業保持核心競爭力,實現可持續發展的必要條件之一.降本與增效是辯證統一的,企業在實施降本增效工作中,應堅持有效性為原則。洋河酒作為我國八大名酒之一，近年來發展良好，其中以“洋河藍色經典”表現最為出色。本文概述白酒行業近年發展現狀及現階段洋河股份公司治理模式，通過對洋河股份各項財務管理指標進行分析后，針對洋河股份成本管理的優勢及產品、渠道、管理員等方面存在的問題，從整合運營、渠道優化、員工關懷、資金周轉等方面提出可行性措施，旨在提高洋河股份營運管理效果，為企業降本增效。

關鍵詞：降本增效;洋河股份;營運管理;集群化IP;優化渠道

目錄

1 導論5

1.1 白酒行業現狀概述5

1.2 洋河股份治理模式5

1.2.1 產權改制5

1.2.3 新品研發與宣傳6

2.1 存貨管理6

2.2 銷售管理6

2.3 財務管理6

2.3.1 營運能力6

2.3.2 投資活動7

2.3.3 資產結構分析8

3 洋河股份營運管理優缺點8

3.1 管理優勢8

3.2 當前問題9

3.2.1 產品9

3.2.2 渠道9

3.2.3 管理9

4 優化措施10

4.1 整合運營模式，集群化品牌IP10

4.2 優化分銷渠道，降低產品庫存10

4.3發展管理會計，科學布局管理理念10

4.4加強員工關懷，做好新老更替11

4.5加速資金周轉，提高資產利用率11

文獻