員工“跳槽現(xiàn)象”分析研究

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)的正常運行與外部的經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)相關(guān)，更離不開企業(yè)內(nèi)部人才，人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。本文以玩具動漫行業(yè)的A企業(yè)為例，對A企業(yè)的員工流失情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，從企業(yè)及員工自身發(fā)展兩方面指出A企業(yè)員工流失的原因，其中企業(yè)層面的原因有：疫情下企業(yè)控制成本、考核激勵不到位及內(nèi)部晉升機會少；員工自身的原因有：階級分層明顯，人際關(guān)系處理不當(dāng)、員工缺乏個人職業(yè)生涯規(guī)劃及員工自身技能不足。進(jìn)而從兩方面提出以下對策建議：A企業(yè)增加營收來源，控制人工成本、完善績效考核機制和建立雙軌制發(fā)展通道，企業(yè)員工自身正確處理職場人際關(guān)系、明確自身職業(yè)發(fā)展路徑和提升自身職業(yè)技能。[關(guān)鍵詞]：動漫娛樂；員工流失；激勵機制；雙軌制發(fā)展通道

目   錄

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.國外研究現(xiàn)狀2

2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

3.研究述評3

（四）研究內(nèi)容3

（五）研究方法4

二、員工流失的相關(guān)理論4

（一）雙因素理論5

（二）公平理論5

三、A企業(yè)人員流失現(xiàn)狀6

（一） A企業(yè)概況6

（二）A企業(yè)在職員工分布情況6

1.員工年齡分布情況6

2.員工學(xué)歷分布情況7

3.員工職級分布情況7

（三）A企業(yè)員工流失情況分析8

1.A企業(yè)員工流失整體情況分析8

2.離職員工基本特征分布情況10

3.員工流失對企業(yè)影響分析11

四、A企業(yè)人員流失原因分析12

（一）企業(yè)層面12

1.疫情下企業(yè)控制成本12

2.考核激勵不到位13

3.內(nèi)部晉升機會少14

（二）員工層面15

1.階級分層明顯，人際關(guān)系處理不當(dāng)15

2.員工缺乏合理的個人職業(yè)生涯規(guī)劃15

3.員工自身技能不足，難以滿足崗位需要15

五、A企業(yè)人員流失的應(yīng)對措施16

（一）企業(yè)層面降低員工流失的對策建議16

1.增加營收來源，優(yōu)化崗位編制16

2.完善績效薪酬激勵機制16

3.建立雙軌制職業(yè)發(fā)展通道17

（二）個人層面降低員工流失的對策建議18

1.正確處理職場人際關(guān)系18

2.明確自身職業(yè)發(fā)展路徑19

3.提升自身職業(yè)技能19

結(jié)論20

文獻(xiàn)