員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究——以天目湖啤酒公司為例

內(nèi) 容 摘 要

我國是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家之一,但目前我國以快消公司為代表的公司中，員工跳槽問題非常嚴(yán)重。快消公司作為應(yīng)屆畢業(yè)生會選擇的第一大類型公司，我們需要考慮到幾個(gè)問題：為什么公司員工跳槽頻繁?原因出現(xiàn)在在哪些方面?對公司及員工個(gè)人有什么影響?公司又怎么才能高效解決人才流失這個(gè)問題。本文論述了天目湖啤酒公司“跳槽”現(xiàn)狀，分析了天目湖啤酒公司“跳槽”現(xiàn)象的原因，提出了解決天目湖啤酒公司“跳槽”現(xiàn)象的對策等等。

[關(guān)鍵詞]：快消；天目湖啤酒公司；跳槽，原因；現(xiàn)象；對策

目       錄

1 前言3

2 天目湖啤酒公司“跳槽”現(xiàn)象的現(xiàn)狀3

2.1 天目湖啤酒公司簡介3

2.2 近五年天目湖啤酒公司員工離職現(xiàn)狀4

3 天目湖啤酒公司“跳槽”現(xiàn)象的原因7

3.1 員工因素7

3.2 企業(yè)因素7

3.3 社會環(huán)境因素8

3.3.1 人才市場充滿機(jī)會8

3.3.2 競爭對手爭奪人才9

3.3.3 經(jīng)濟(jì)走勢發(fā)展變局9

4 天目湖啤酒公司解決“跳槽”現(xiàn)象的對策10

4.1 開發(fā)具有競爭力的薪酬激勵(lì)機(jī)制10

4.2 積極應(yīng)對市場的變化10

4.3 改善公司管理機(jī)制11

4.3.1 建立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃11

4.3.2 制定合理的人才招聘制度12

4.3.3 制定完善的員工培訓(xùn)制度和晉升計(jì)劃13

5 結(jié)論15

文獻(xiàn)