晨光公司產品創新管理研究

晨光公司產品創新管理研究

內 容 摘 要

在我國近些年中小型企業發展快速,對于在我國新材料行業的發展擁有深刻影響，而中國機器人產業發展潛力無限。一個企業的發展市場前景要靠企業內部發展創造而引起的核心競爭力，在核心競爭力造成的過程當中我們應該對公司定位，了解產品現階段的發展短板、發展難題、解決方案與方式。就新材料行業的發展，我們都知道其核心競爭力的反映取決于企業內部的核心技術，面臨與時俱進的新型材料的日益發展，在我國已經逐漸變化發展方式，從之前的核心技術靠海外，到如今我們有著自已的技術性產權年限時，就以慢慢變化中國在新材料行業的位置，從原材料供貨變成生產制造，打斷國內外的新材料行業壟斷性。

文中主要是以江西晨光新材料有限責任公司，我們將要根據企業自己具體運營狀況，整理充分了解該企業在管理創新中出現的技術革新、項目風險管理、技術性開發管理方法等一系列問題，依據難題來討論如今新材料行業中的中小企業產品開發發展現況與解決方案科學研究。

[關鍵詞]晨光公司；創新管理

目錄

1. 引言6

1.1 研究背景6

1.2 選題意義6

1.3 國內外發展趨勢研究7

1.4 研究框架與方法8

2. 相關理論概念及理論基礎10

2.1 相關理論概述10

2.2 管理創新10

2.3 項目范圍管理11

2.4 項目團隊建設11

2.5 自主創新及產品創新11

3. 晨光公司產品開發管理的現狀及問題分析13

3.1 企業簡介13

3.2 晨光公司產品開發管理的現狀13

3.3 晨光公司產品開發管理存在的問題分析14

3.4 晨光公司產品開發管理存在的問題總結15

4. 晨光公司產品創新管理的策略16

4.1 提高領導項目管理水平，建設項目管理團隊16

4.2 創新產品管理建設即合作創新模式17

4.3 新材料產品引進再創新模式17

4.4 生產性服務創新18

4.5 加強企業跟政府的協同創新產品19

5. 結論及建議20

5.1 結論21

5.2 本文的不足21

文獻