員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內容摘要

由于經濟社會的高速發(fā)展，各個企業(yè)之間為尋求自身穩(wěn)定的發(fā)展也是展開了激烈的競爭，然而，企業(yè)之間的競爭最終還是以獲取優(yōu)秀人才為目標。但是隨著知識經濟和信息時代的到來，在企業(yè)中員工的跳槽現(xiàn)象越來越嚴重，員工的跳槽對自身來說在一定程度上既是一種積極的表現(xiàn)，也是有一種消極表現(xiàn)，當然都是為追求幸福生活實現(xiàn)人生夢想的一種重要手段。截止到今天以來，中國企業(yè)中員工的跳槽頻率還在逐年上升。企業(yè)員工為什么會出現(xiàn)頻繁跳槽的現(xiàn)象呢？這會對企業(yè)和員工本身造成什么影響嗎？作為企業(yè)為了防止人才流失，應該采取什么措施來解決？這是現(xiàn)在所有企業(yè)面臨的需要努力思考并解決的問題。對此我將對企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象進行分析，具體闡述人才流失發(fā)生的原因，跳槽的利與弊，并同時提出企業(yè)解決問題的相應措施及對策。

[關鍵詞]：跳槽、原因、影響、對策

目       錄

1.企業(yè)員工跳槽背景及現(xiàn)狀分析1

1.1企業(yè)員工跳槽背景1

1.2企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀分析2

2.企業(yè)員工跳槽的利弊分析2

2.1員工跳槽的益處2

2.1.1從個人角度分析2

2.1.2從人力資源角度分析3

2.2企業(yè)損失分析3

2.2.1企業(yè)的業(yè)務人員4

2.2.2企業(yè)的高層管理人員4

2.2.3個人損失分析4

2.2.4跳槽員工的職業(yè)道德問題5

2.2.5跳槽時的法律糾紛5

3.企業(yè)員工跳槽的類型6

3.1被迫跳槽型6

3.2被動拉攏型6

3.3隨意無常型6

3.4賭氣逃避型6

3.5生活所迫型7

3.6利益驅使型7

3.7見利忘義型7

3.8投親靠友型7

3.9另謀高就型8

3.10戰(zhàn)略轉移型8

4.企業(yè)員工跳槽原因分析8

4.1宏觀環(huán)境因素8

4.2企業(yè)管理因素9

4.3員工個人因素9

5.企業(yè)應對員工跳槽的策略10

5.1重視招聘環(huán)節(jié)10

5.2與員工分享企業(yè)發(fā)展前景11

5.3協(xié)助員工設計職業(yè)生涯11

5.4明確權責，完善企業(yè)用人機制11

5.5完善培訓和晉升機制12

5.6建立剛性管理制度，提升工作水平12

5.7完善薪酬機制，提高工作熱情13

5.8建立員工跳槽的應急管理機制13

6. 結 語14

文獻