制造業員工租賃管理探討管理問題研究

在全球經濟一體化、競爭日益激烈的今天，人才在組織中扮演了越來越重要的角色，很多公司都在尋求通過多種方式來提升自己的競爭力。因此，企業紛紛尋求一種靈活的人才配置方法，以適應不斷變化的市場環境，從而提高公司的競爭能力。員工租賃是一種與傳統的雇工模式不同的新型用工形式，它具有靈活的用人機制和降低用工成本的優點，因此，在上個世紀90年代引進后，員工租賃迅速發展。

關鍵詞：制造業；員工租賃；管理

目錄

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

2.相關理論2

2.1員工租賃2

2.2員工租賃的類型2

3.制造業員工租賃關系解析3

3.1員工租賃的流程3

3.2員工租賃的三方關系4

4. 制造業員工租賃關系困境5

4.1法律困境5

4.2勞動者的權益保障困境6

4.3員工工作態度困境6

4.4薪酬待遇問題7

5. 制造業員工租賃關系的優化8

5.1法律風險問題解決方案8

5.1.1優化用工模式8

5.1.2明確勞務派遣單位工作權限與職責8

5.2職業發展問題解決方案9

5.3用工模式問題解決方案10

5.3.1引入勞務外包10

5.3.2解決勞動派遣人員的心理問題11

5.3薪酬待遇問題解決方案12

六、總結13

文獻