我國新零售企業營銷環境分析與對策

近年來，全球零售業格局發生了深刻變化，互聯網技術與零售業跨界融合不斷加深，網絡零售業在世界范圍內發展勢頭強勁。與此同時，全球經濟環境疲軟，國內經濟進入增速換擋的“新常態”，傳統零售業發展緩慢。作為我國第三產業，零售業不僅扮演著滿足我國人民群體日益豐富的物質需求的重要角色，而且逐步成為保證我國國民經濟正常有效運行的“先導產業”和拉動全民消費的關鍵環節。

在新形勢下，傳統零售業原有的發展路徑面臨前所未有的挑戰，本文結合最新理論前沿，積極探究“互聯網+”零售業發展路徑，研究影響“互聯網+”零售業發展路徑的影響因素及發展對策，具有重要的現實意義。

本文以熱風為例，闡述了熱風市場營銷策略的環境分析，熱風現有市場營銷策略及存在的問題分析，最后提出了熱風市場營銷策略的實施策略。以期為“互聯網+”時代下零售業整合營銷的發展提供可能的思考路徑。

關鍵詞：新零售；經營模式；創新戰略

目  錄

1緒論3

1.1選題背景和意義3

1.2國內外研究現狀3

1.2.1國外研究現狀3

1.2.2國內研究現狀3

2理論基礎4

2.1新零售定義4

2.2零售企業的市場營銷組合4

3案例分析--以熱風投資有限公司為例5

3.1熱風介紹5

3.1.1發展歷史5

3.1.2熱風的經營狀況5

3.2熱風營銷策略分析6

3.2.1產品策略6

3.2.2價格策略6

3.2.3渠道策略6

3.2.4促銷策略7

4熱風市場營銷策略存在的問題分析7

4.1質量參差不齊、產品同質化7

4.2經營模式單一7

4.3產品渠道競爭激勵8

5完善熱風市場營銷策略存在的建議8

5.1提升質量控制能力8

5.2加強市場細分8

5.3多元化經營9

6結語9

文獻