談企業薪酬管理問題及對策

談企業薪酬管理問題及對策

內 容 摘 要

     在任何一個國家，中小企業都是國民經濟的重要組成部分，目前，中小企業已成為我國社會主義市場經濟不可或缺的一部分，但隨著中小企業的發展，也出現了許多問題，其中薪酬管理是一個值得關注的方面。基于此，一個企業擁有合理的薪酬管理體系，不僅可以提高員工的工作積極性，而且可以有效地控制公司的成本，從而促進公司的發展。隨著我國社會主義市場經濟的日益完善,中小企業快速崛起, 與此同時，中小企業在發展過程中仍存在諸多問題,這些問題的存在將影響企業正常發展，其發展的核心在于人才，因此人力資源管理非常重要，而薪酬管理是人力資源管理的核心部分，所以本文采用文獻研究法、問卷調查法和統計分析法通過五個章節撰寫，在薪酬滿意度理論的基礎上，對A企業薪酬管理的現狀和存在的問題進行了探究和分析。本文首先介紹了總體研究的背景和思路，然后對薪酬滿意度進行了理論闡述，最后得出總結和建議。

關鍵詞：中小企業；探究對策；薪酬管理

目     錄

1研究的戰略概論1

1.1研究背景和意義1

1.2研究思路與方法2

1.3文獻綜述2

2 相關理論概述5

2.1薪酬滿意度內涵5

2.2薪酬的概念5

2.3薪酬滿意度的概念5

2.4薪酬滿意度的相關理論5

2.5需求層次理論6

2.6公平理論6

3 A企業員工薪酬管理分析7

4 A企業員工薪酬滿意度問題分析10

4.1薪酬設計未與企業發展戰略相結合10

4.2對薪酬分配公平性缺乏重視11

4.3忽視非經濟性報酬在企業薪酬管理中的運用11

4.4薪酬結構缺乏激勵性11

5 完善A企業薪酬管理的對策12

5.1根據公司實際發展與薪酬設計相結合12

5.2重視薪酬分配公平性12

5.3增加非經濟性報酬在薪酬管理中的占比13

5.4增強薪酬制度激勵性以提高員工滿意度13

6 總結14

文獻