職業經理人成長路徑及對策研究

內 容 摘 要

職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權的職業，由企業在職業經理人市場（包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。經理人這一稀缺資源配置得好，從微觀上看可為企業創造更大效益，從宏觀上看可以使整個經濟更具活力。隨著國際化競爭的日益激烈，近些年我國企業也開始對職業經理人及其制度引起重視，職業經理人的成長路徑與相應制度也逐漸增多。在中國，隨著經濟體制的改革和發展，我國職業經理人隊伍正在不斷壯大，職業經理人制度也在發展，職業經理人的成長路徑也不斷完善。

由于其興起時間不長，各項配套機制還不夠完善和成熟，立法存在著不完善，缺乏嚴格的資格認證制度和約束體制，對職業經理人的薪酬激勵和責任制度的規定也不健全，再加上缺乏自我道德約束，導致了一些經理人的行為不規范，出現股東與職業經理人權利配置不平衡問題，給企業帶來了很大的麻煩。面對這種現狀，我國應即刻重視起來，在借鑒外國優秀職業經理人制度與成長路徑的同時，完善我國的法律規定，制定一套健全的職業經理人制度體系來規范職業經理人的成長路徑，來管理這個龐大的日益增長的職業經理人隊伍。

關鍵詞：職業經理人 選拔聘任機制 經理責任制度 薪酬法律制度

目       錄

第1章 引言6

1.1 研究背景及意義6

1.1.1 研究背景6

1.1.2 研究意義6

1.2 國內外研究現狀7

1.2.1國外研究現狀7

1.2.2 國內研究現狀7

第2章 職業經理人的發展8

2.1 職業經理人概述8

2.1.1 職業經理人的概念8

2.1.2 職業經理人的特征9

2.2 職業經理人在我國的發展11

2.2.1 職業經理人制度的概念11

2.2.2 職業經理人制度的組成11

2.3職業經理人理論基礎12

2.3.1人力資本理論12

2.3.2委托——代理理論13

第3章 職業經理人成長路徑中遇到的問題13

3.1職業經理人成長困境的7個維度13

3.2 我國公司在運行過程中存在的有關公司經營者的問題15

3.2.1 股東與職業經理人信任危機15

3.2.2 職業經理人角色錯位16

3.2.4 職業經理人的責任制度缺位17

3.3 我國職業經理人制度的現行立法概況17

3.4 我國公司立法在經理人制度設置上的缺陷19

3.4.1 對經理人權限的規定不完善19

3.4.2 對經理人義務和責任的規定不完善19

第4章 我國職業經理人成長路徑中困境的相應對策20

4.1 我國職業經理人制度的完善20

4.1.1 有關職業經理人立法的總體架構20

4.1.2 完善職業經理人的選聘、任用制度22

4.1.3 建立合理的經理薪酬法律制度23

4.1.4 建立有效的經理人責任制度25

文獻