員工“跳槽”現象分析及對策研究

內 容 摘 要

市場經濟高速發展的今天，企業所面臨的市場競爭日趨激烈，而企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，隨之而來的跳槽現象日益普遍，該如何正確看待跳槽問題，本文深入探析員工跳槽的原因，并提出企業針對員工跳槽應該采取的措施和對策，對個人的職業生涯規劃和企業的人力資源優化管理具有一定的借鑒意義。

[關鍵詞]：跳槽；能力；需求；發展；影響； 對策

目       錄

1  緒論1

1.1  研究的背景1

1.2  研究的意義2

2  員工跳槽現狀及影響3

2.1企業員工跳槽的現狀3

2.2員工“跳槽”的影響分析3

3員工跳槽產生的原因4

3.1  社會環境的因素5

3.1.1  區域發展不平衡5

3.1.2  員工對“企業忠誠度”下降5

3.1.3  優秀人才稀缺6

3.2  企業的因素6

3.2.1  企業生命周期短6

3.2.2  企業環境氛圍存在差距7

3.2.3  企業管理制度不完善、人崗不匹配8

3.3  員工自身的因素8

3.3.1  工作能力無法完成工作要求8

3.3.2  不滿足現有的薪酬待遇8

3.3.3  個人發展受到限制8

4企業應對跳槽采取的措施9

4.1  提高員工待遇9

4.1.1  完善薪酬分配制度9

4.1.2  改善勞動環境9

4.1.3  給予定期培訓10

4.2  堅持正確用人導向，真正留住員工10

4.2.1  端正用人態度10

4.2.2  嚴把進人關，明確用人標準10

4.2.3  幫助員工進行職業生涯規劃11

4.3  營造積極和諧的企業文化11

4.3.1  完善內部激勵11

4.3.2  加強情感激勵11

4.3.3  注重事業激勵12

5  結論12

文獻