保華橡膠機帶有限公司產品策略研究

摘要

保華橡膠機帶有限公司主要經營生產、銷售輸送帶等產品。橡膠機帶可以連續化、高效率、大傾角運輸，并且能縮短運輸距離，節省人力物力。但是，各企業產品策略的不同也會導致各企業生產經營的差異，好的產品策略會促進企業迅速的發展。以保華橡膠機帶有限公司為例，發現公司存在產品線策略缺失、缺少產品生命周期設計和管理、產品成熟期較短、產品功能差異化競爭力較低這幾方面問題，針對這些問題提出相應的產品策略的改進與創新。此次對保華橡膠機帶有限公司產品策略的研究，不僅可以提高本公司產品的銷售及公司在市場的競爭力，還可以使公司更加滲透本地，生產更加卓越的產品，提升產品的管理效能，建立更多具有角逐力的橡膠機帶，全方面提高橡膠機帶行業的技術水平。

關鍵詞：橡膠機帶；產品策略；產品生命周期；產品創新；產品組合

目錄

1.緒論1

1.1選題的背景1

1.2  研究的目的和意義1

2.相關概念及理論2

2.1  產品及產品策略2

2.1.1  產品2

2.1.2  產品策略2

2.2  產品生命周期管理理論2

2.2.1引入期2

2.2.2成長期3

2.2.3成熟期3

2.2.4衰退期3

2.3  產品創新理論3

2.3.1新產品戰略與評價理論研究3

2.3.2新產品成敗研究4

2.3.3產品開發績效研究。4

2.3.4創新組織理論研究4

2.3.5產品設計功能成本研究4

2.4  產品組合理論4

3.保華橡膠機帶有限公司產品策略存在的問題5

3.1  產品線策略缺失5

3.1.1  產品線較多5

3.1.2  產品創新能力不足6

3.2  缺少產品生命周期設計和管理6

3.3  產品成熟期較短7

3.4  產品功能差異化競爭力較低7

4.保華橡膠機帶有限公司產品策略的改進與創新8

4.1  制訂產品線策略8

4.1.1  適當減少產品線8

4.1.2  產品創新設計8

4.2  設計產品生命周期管理模式9

4.3  延長保華橡膠機帶有限公司的產品成熟期9

4.4  通過產品功能差異化提高競爭力10

5.結論11

文獻