員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi)容摘要

摘要:現(xiàn)今社會(huì)，人才的流動(dòng)主要靠人們頻繁的更換工作，而更換工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展也有一定積極的意義。職員跳槽是公司實(shí)現(xiàn)人力資源配置和個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的重要工具之一。但是，不同的跳槽對(duì)企業(yè)，對(duì)個(gè)人的意義也是不一樣的，既有積極的意義，也會(huì)產(chǎn)生消極的影響。本文針對(duì)員工跳槽對(duì)企業(yè)的利弊以及對(duì)自身的影響，還有企業(yè)應(yīng)該采取怎樣積極的方式去應(yīng)對(duì)員工的跳槽進(jìn)行了深入的分析。希望其中一些建議對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)員工跳槽，優(yōu)化人力資源管理配置有一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞:人力資源，跳槽，企業(yè)，機(jī)制

目       錄

引言5

1.員工跳槽原因5

1.1企業(yè)原因5

1.2個(gè)人原因6

1.3社會(huì)環(huán)境原因6

2.員工跳槽對(duì)企業(yè)的影響7

2.1無(wú)形中增加企業(yè)生產(chǎn)成本7

2.2無(wú)形中削弱了企業(yè)原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力7

3.員工跳槽的利弊分析8

3.1從個(gè)人角度分析8

3.2企業(yè)損失分析9

3.3個(gè)人損失分析9

4.應(yīng)對(duì)員工跳槽的對(duì)策11

4.1改進(jìn)人力資源管理規(guī)章制度11

4.2構(gòu)建良好的企業(yè)文化13

結(jié)語(yǔ)14

文獻(xiàn)