我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)屆生招聘問題優(yōu)化研究---以雙胞胎集團(tuán)為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著企業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)力度、高校畢業(yè)生的人數(shù)不斷增加，校園招聘逐漸成為了企業(yè)吸收新鮮血液、招募優(yōu)秀人才的重要渠道。為了獲得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極性，需要招聘到適合企業(yè)職位、認(rèn)同企業(yè)文化與企業(yè)共同發(fā)展的優(yōu)秀人才。盡管近年來校園招聘的市場(chǎng)需求一直在擴(kuò)大，但大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量也在不斷增加。但是對(duì)于企業(yè)在校園招聘和大學(xué)生在求職路上還是存在一些問題，致使招聘成功率不高。面對(duì)如此眾多的畢業(yè)生，如何快速準(zhǔn)確招聘到所需要的人才是最重要的。成功的校園招聘能夠?qū)⒑线m的人才引進(jìn)企業(yè),安置在合適的崗位,讓人才在崗位上發(fā)揮出自身最大的價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)生涯規(guī)劃的同時(shí),給企業(yè)帶來效益。

本文在運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法和實(shí)地調(diào)研法對(duì)雙胞胎集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀和校園招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了具體分析，指出其中存在的招聘規(guī)劃不全面不及時(shí)、面試環(huán)節(jié)薄弱、招聘中忽略了對(duì)崗位的說明、目標(biāo)院校不準(zhǔn)確的校園招聘問題，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)情況，提出相應(yīng)的解決方案如優(yōu)化招聘規(guī)劃、完善崗位說明書、選擇合適的面試方法、選擇合理的目標(biāo)院校以及對(duì)校園招聘方法的保障措施，從而更好的提高企業(yè)發(fā)展效率，降低企業(yè)不必要的損失成本。

[關(guān)鍵詞]：雙胞胎集團(tuán)校園招聘 問題 對(duì)策

目       錄

1 引言3

1.1研究背景及意義3

1.2研究方法及思路3

2 校園招聘理論概述4

2.1校園招聘概述4

2.2影響校園招聘的因素5

2.3招聘理論概述6

3 雙胞胎集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀7

3.1雙胞胎集團(tuán)的簡(jiǎn)介7

3.2雙胞胎集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)7

3.3雙胞胎集團(tuán)校園招聘的基本情況8

4 雙胞胎校園招聘存在的招聘問題分析9

4.1招聘規(guī)劃不全面不及時(shí)9

4.2面試環(huán)節(jié)薄弱9

4.3招聘中忽略了對(duì)各個(gè)崗位的說明9

4.4目標(biāo)院校不合理10

5 雙胞胎集團(tuán)校園招聘應(yīng)對(duì)策略10

5.1優(yōu)化招聘規(guī)劃10

5.2完善崗位說明書11

5.3選擇合適的面試方法11

5.4選擇合理的目標(biāo)院校11

5.5管理層的重視11

6 結(jié)論與展望12

文獻(xiàn)