教育培訓機構人員招聘中存在的問題及對策分析--以A公司為例

內 容 摘 要

隨著教育培訓行業的不斷發展，教育培訓機構的發展也受到了學者們的關注。由于教育培訓行業的特殊性，人才招聘作為重要的收入來源，而人才招聘作為人才投入的基本來源，人才招聘在教育培訓機構中日益突出并受到強烈關注。

本文首先分析了我國教育培訓機構人員招聘的背景問題，首先介紹教育培訓機構的行業現狀和教育培訓機構人員招聘問題的重要性和意義，然后根據現有的優秀統計數據顯示出教育培訓機構人員配備問題的現狀，最后從人力資源規劃招聘從問題、招聘選擇、崗位分析、定位問題四個角度來分析職業教育培訓機構出現問題的原因及其相應對策。

本文通過對國內外學者在教育培訓機構招聘方面的研究，本人在進一步研究國家政策的基礎上，分析了社會現狀，對解決教育培訓機構失業問題提出了幾點建議:(1)建立合理的人力資源規劃(2)擴大招聘渠道，豐富招聘形式(3)標準的招聘選擇手段(4)匹配合適的人員

 [關鍵詞]：教育培訓機構、招聘、人力資源

目       錄

1 緒論1

1.1 研究目的與意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 招聘問題的成因方面分析2

1.2.2 解決招聘問題的對策方面分析3

1.3 研究的內容與方法4

1.3.1 研究方法4

1.3.2 研究內容4

2 理論綜述6

2.1 概念的界定6

2.1.1 招聘概念的界定6

2.1.2 教育培訓機構概念的界定6

2.2 解決人員招聘問題的重要性7

2.2.1 人員招聘是企業補充人力資源狀況的基本途徑。7

2.2.2 招聘是企業建立自身競爭優勢的重要途徑。7

2.2.3 招聘的成敗與企業文化的塑造有密切聯系。7

3 A公司人員招聘的主要環節及存在的問題8

3.1 制定用人計劃8

3.2 選擇招聘渠道8

3.3 人員的篩選與錄用9

3.4 人員的培訓10

4 A公司人員招聘問題分析11

4.1 招聘規劃不合理11

4.2 招聘形ㅤ式過于ㅤ單一，ㅤ渠道狹ㅤ窄11

4.3 招ㅤ聘篩選ㅤ手段形ㅤ式化12

4.4 招聘崗ㅤ位與能ㅤ力不匹ㅤ配13

5 A公司人員招聘問題對策14

5.1 結合機構發展經營戰略制定合理的人力資源招聘規劃14

5.2 豐富招聘形式，擴大招聘渠道14

5.3 規范機構招聘篩選手段15

5.4 匹配合適的人員到崗16

6 總結17

文獻