淺析企業(yè)員工流失的原因與解決對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

由于社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快，科技知識(shí)與員工競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。因此，國(guó)家越來(lái)越重視目前的員工培養(yǎng)問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，員工培養(yǎng)是非常必要的。在制定公司的人力資源管理策略時(shí)，企業(yè)需要把員工管理放在主體地位，并且需要完善員工薪酬制度，為企業(yè)的優(yōu)秀員工提供一個(gè)滿(mǎn)意的薪酬待遇，保留住企業(yè)的優(yōu)秀員工，才能不斷提升企業(yè)的規(guī)模效益。但現(xiàn)階段由于各種原因造成企業(yè)優(yōu)秀員工的流失情況越來(lái)越嚴(yán)重，制約著企業(yè)的向前發(fā)展。本文從不同的角度來(lái)研究和探討企業(yè)優(yōu)秀員工的流失給企業(yè)帶來(lái)的不利影響。比如降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，影響企業(yè)影響，降低企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力等。本文將廣東的臍血庫(kù)作為研究案例進(jìn)行分析，從造成該企業(yè)員工流失的主要問(wèn)題出發(fā)，比如員工工作環(huán)境較差，企業(yè)的管理模式不夠先進(jìn)等，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施來(lái)留住企業(yè)的優(yōu)秀員工，比如加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建設(shè)企業(yè)文化，引進(jìn)先進(jìn)的管理體系等。以此來(lái)留住企業(yè)優(yōu)秀員工，減少員工流失現(xiàn)象。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)管理；員工流失 ；研究

目錄

1.緒論3

1.1 選題背景3

1.2 選題意義3

1.3 文獻(xiàn)綜述4

2.員工流失相關(guān)概述6

2.1 員工流失的涵義6

2.2 員工流失的特點(diǎn)6

2.2.1 群體性6

2.2.2 時(shí)段性7

2.2.3 趨利性7

3.廣東臍血庫(kù)人才流失現(xiàn)狀8

3.1 公司簡(jiǎn)介8

3.2 公司員工流失現(xiàn)狀8

3.2.1 流失員工的年齡結(jié)構(gòu)分析9

3.2.2 流失員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析9

4.廣東省臍血庫(kù)員工流失的原因分析11

4.1 企業(yè)管理模式落后11

4.2 工作環(huán)境不適宜12

4.3 員工自身因素的影響12

4.4 企業(yè)文化建設(shè)不完善13

5.廣東省臍血庫(kù)應(yīng)對(duì)員工流失的策略14

5.1 建立科學(xué)的管理制度14

5.2 打造良好的企業(yè)環(huán)境14

5.3 為員工提供自我價(jià)值提升的通道15

5.4 打造獨(dú)特企業(yè)文化營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍15

6.結(jié)論16

文獻(xiàn)