企業文化與企業核心競爭能力研究

內 容 摘 要

隨著社會經濟的不斷發展，特別是互聯網經濟的發展，給企業文化建設提出了更高的要求和標準。企業文化作為企業無形的資產和企業內化的能力，在推動企業主營業務發展、凝聚企業員工力量、降低企業內耗等方面起著關鍵性的作用。本文以A公司為例進行研究，深入分析了A公司文化建設的現狀和存在的問題，提出了改進公該司文化建設的對策和建議。研究發現，該公司初步建了企業文化。但是在長期發展過程中存在著文化建設過于講究形式化，公司內部各項管理制度建設不健全，物質文化建設不到位，公司精神層面文化建設嚴重不足。依據存在的問題，提出了加快開展企業文化培訓，提升員工文化建設意識。開展多種形式的文化活動，完善企業薪酬管理、績效考核等制度，營造良好的競爭文化。為員工工作提供更優質的設備設施，樹立共同價值觀，完善學習型文化建設。通過這些方法和措施，旨在促進A公司企業文化的不斷發展。

關鍵詞：企業文化；員工；精神；企業核心競爭力

目       錄

1、前言3

2、A公司企業文化建設的現狀4

2.1、公司簡介4

2.2、A公司文化建設現狀4

2.2.1、企業物質文化建設的現狀4

2.2.2、企業制度文化建設的現狀5

2.2.3、企業行為文化建設的現狀5

2.2.4、企業精神文化建設的現狀5

3、A公司文化建設中存在的問題6

3.1、管理者對文化建設缺乏正確的認知6

3.2、公司文化建設過于講究形式化6

3.3、公司內部各項管理制度建設不健全6

3.4、公司物質文化建設層面有待完善6

3.5、公司精神層面文化建設嚴重不足7

4、完善A公司文化建設的對策8

4.1、提高公司管理者對文化建設的科學認知8

4.1.1、加快組織管理層開展企業文化建設培訓8

4.1.2、管理層對員工開展企業文化培訓與教育8

4.2、創新企業文化建設的方法與形式8

4.2.1、全方位的開展多種企業文化主題活動8

4.2.2、將企業文化嵌入到員工工作行為的方方面面8

4.3、不斷完善公司內部各項管理制度9

4.3.1、健全薪酬管理制度與營造公平開放的薪資文化9

4.3.2、加快完善績效考核制度和業績提升類文化9

4.4、公司完善員工工作所需的基本物質設施10

4.4.1、為員工提供工作所必須的各類專業化設備10

4.4.2、塑造企業產品和包裝的各類形象標準10

4.5、公司逐步完善精神層面的文化建設10

4.5.1、樹立共同的企業價值觀念和理想信念10

4.5.2、建立健全員工長效培訓與學習型文化11

結論12

文獻