學而思網校的運營模式及優化研究

內 容 摘 要

2020年是特殊的一年，年初由于受到疫情侵略，幾乎在一周內，大部分線下產業都關門閉戶，線下教輔機構同樣受到管控。但與此不同的是，線上教育行業蓬勃發展，互聯網相當于是第二個“安全的世界”，在線下產業停滯時，互聯網依然為了保證人們正常的生產生活而運作著，在線教育行業也及時承擔起了這份責任，政府部門提出“停課不停學”號召，線上教育企業紛紛積極響應，其中就有學而思網校。

本文通過對我國在線教育公司現狀及發展趨勢及企業戰略與管理理論的研究和分析,以學而思網校教育公司為研究對象,對其所處的宏觀環境、具體市場環境、競爭對手和企業發展狀況進行分析和評價,找出外部機會和威脅,內部優勢和劣勢,運用SWOT分析方法,對學而思網校面臨的機會和威脅、優勢和劣勢進行匹配，分析出學而思網校的自身缺點和經營方面的不足 ,針對以上問題提出可優化的建議。

[關鍵詞]：在線教育；運營模式；運營策略

目       錄

1引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3文獻綜述1

2學而思網校運營模式及發展概述2

2.1學而思網校介紹2

2.2運營模式發展概述3

2.2.1單一模式3

2.2.2擴張模式3

2.2.3集團組織模式4

3學而思網校教育公司現有運營模式發展存在的問題5

3.1人力資源體系不完善5

3.2營銷策略手段運用空間較為狹窄6

3.3運營業務發展水平與規模擴展不相適應6

4學而思網校現有運營模式問題的優化策略7

4.1推動人力資源體系完善7

4.1.1完善人才選拔儲備機制7

4.1.2完善企業發展激勵機制7

4.2推進品牌營銷策略優化8

4.2.1合理運用新媒體品牌營銷8

4.2.2開展社會公益活動拓展營銷空間8

4.3加大運營體系優化力度9

4.3.1建立產品研發中心9

4.3.2持續完善教學產品9

4.3.3強化產品科研機制創新10

5結 論10

文獻