淺析企業員工流失的原因與解決對策

內 容 摘 要

由于社會發展越來越快，科技知識與員工競爭逐漸成為國與國之間的競爭的實質。因此，國家越來越重視目前的員工培養問題。對于企業發展來說，員工培養是非常必要的。在制定公司的人力資源管理策略時，企業需要把員工管理放在主體地位，并且需要完善員工薪酬制度，為企業的優秀員工提供一個滿意的薪酬待遇，保留住企業的優秀員工，才能不斷提升企業的規模效益。但現階段由于各種原因造成企業優秀員工的流失情況越來越嚴重，制約著企業的向前發展。本文從不同的角度來研究和探討企業優秀員工的流失給企業帶來的不利影響。比如降低企業的生產效率，影響企業影響，降低企業凝聚力和競爭力等。本文將廣東的臍血庫作為研究案例進行分析，從造成該企業員工流失的主要問題出發，比如員工工作環境較差，企業的管理模式不夠先進等，并針對這些問題提出相應的解決措施來留住企業的優秀員工，比如加強員工培訓，建設企業文化，引進先進的管理體系等。以此來留住企業優秀員工，減少員工流失現象。

[關鍵詞]:企業管理；員工流失 ；研究

目錄

1.緒論4

1.1 選題背景4

1.2 選題意義4

1.3 文獻綜述5

2.員工流失相關概述7

2.1 員工流失的涵義7

2.2 員工流失的特點7

2.2.1 群體性7

2.2.2 時段性8

2.2.3 趨利性8

3.廣東臍血庫人才流失現狀9

3.1 公司簡介9

3.2 公司員工流失現狀9

3.2.1 流失員工的年齡結構分析10

3.2.2 流失員工的學歷結構分析10

4.廣東省臍血庫員工流失的原因分析12

4.1 企業管理模式落后12

4.2 工作環境不適宜13

4.3 員工自身因素的影響13

4.4 企業文化建設不完善14

5.廣東省臍血庫應對員工流失的策略16

5.1 建立科學的管理制度16

5.2 打造良好的企業環境16

5.3 員工需要不斷完善自我17

5.4 打造獨特企業文化營造和諧的企業氛圍17

6.總結18

文獻