我國社會工作專業人才激勵機制研究——以R社工機構為例

內 容 摘 要

社會工作是我國構建社會主義的重要力量，是構造和諧社會的需要。根據社會工作要求，社會工作者應該協調社會關系、解決社會公正問題，幫助社會發展，由此可見，完成這一系列的任務需要建設一大批社會工作人才。可現實是，大量社工人才因為各種原因如薪酬、價值觀、地位等因素紛紛離開了社工隊伍，導致人才流失率較高，為此，研究社工人員激勵機制將很有必要。本文基于赫茨伯格雙因素理論，結合案例R社工對社會工作人才激勵機制進行了研究，并得出該組織在激勵機制方面存在的問題，提出相應的對策和建議。

[關鍵詞]：雙因素理論；社工機構；人才激勵

目       錄

1.導論1

1.1研究背景及意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義1

1.2文獻綜述2

1.3研究內容與方法2

1.3.1研究內容2

1.3.2研究方法3

2.研究基礎分析4

2.1“社會工作人才”概念的界定4

2.2雙因素理論4

3.R社工機構基本情況概述5

3.1 R社工機構基本情況概述5

3.2 R社工機構專業人才激勵現狀5

3.2.1工作內容5

3.2.2工作成就感6

3.2.3工作條件6

3.3 R社工機構專業人才激勵問題分析7

3.3.1社工組織經費存在局限性7

3.3.2管理機制不完善7

3.3.3社工專業知識和技能的欠缺7

3.3.4社工對自身行業前景和價值自身不認同8

4.社會工作專業人才激勵問題原因及優化建議9

4.1 R社工機構專業人才激勵原因分析9

4.1.1社工組織的經費渠道少9

4.1.2管理機制存在缺陷9

4.1.3機構缺乏對社工的關心和規劃9

4.1.4組織文化滲透不足10

4.2 R社工機構專業人才激勵優化建議10

4.2.1 社工機構建立多渠道經費來源，穩定自身發展10

4.2.2 完善社工機構的內部管理機制10

4.2.3 加強社工人才的專業能力11

4.2.4 加強社工價值觀念的培養11

5.結論12

文獻