中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

隨著我國社會經濟的不斷發展以及飛速進步，中小企業以其獨特的創新性和靈活性迅速發展，但在中小企業快速發展的背后，企業也不斷面臨著一些管理問題，如薪酬管理是每個企業的難點以及重點。現如今，絕大部分中小企業缺乏完善的薪酬管理體系，管理體系也缺乏科學性和規范性，這對企業的日常運營產生了較大的影響，阻礙了中小企業實現經營目標以及前景。無論是對企業還是對員工，薪酬管理是一項極其重要的內容，不容忽視。完善高效的薪酬管理對員工的積極性和創造性有著積極的影響，對人才的獲取和凝聚起著積極的作用，本文總結和分析了中小企業日常薪酬管理中會產生的問題，并提出了與之對應的優化措施。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；人力資源

目       錄

1緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3研究方法4

2 國內外研究現狀4

2.1 國內研究現狀4

2.2 國外研究現狀5

3 中小企業薪酬管理現狀5

3.1中小企業薪酬結構比例失調5

3.2中小企業薪酬分配公平性不足5

3.3中小企業薪酬制度不合理6

4 中小企業薪酬管理存在的問題6

4.1 薪酬管理理念缺失、陳舊6

4.2 薪酬管理制度缺乏彈性與科學性7

4.3 崗位工資不能正確反映崗位價值的大小7

4.4 薪酬管理缺乏福利激勵8

5 優化中小企業薪酬管理的對策9

5.1 樹立并及時更新薪酬管理理念9

5.2 建立科學合理的薪酬管理機制10

5.3 全面推行科學的績效考核機制10

5.4 增加對員工的福利激勵11

6 結論11

文獻