中小企業(yè)的薪酬管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

在企業(yè)人資管理實(shí)踐當(dāng)中，薪酬管理是其極其重要的組成部分，發(fā)揮著不可替代的戰(zhàn)略作用。本文針對(duì)H公司展開深入探究，將高效應(yīng)對(duì)薪酬管理策略難題視為重中之重的大事。充分考慮公司職員薪酬方面的具體實(shí)施狀況，進(jìn)而協(xié)助公司制訂行之高效的薪酬機(jī)制�；�于此，還選用了訪談法調(diào)查公司內(nèi)部職員的內(nèi)心想法，為了更好的推動(dòng)公司的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：薪酬管理，薪酬激勵(lì)，崗位評(píng)價(jià)，績效考核

目       錄

1 緒論1

1.1研究背景1

1.2中小企業(yè)薪酬管理的作用和意義1

2 中小企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀調(diào)查2

2.1公司基本情況介紹2

2.1.1公司簡介2

2.1.2公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置情況2

2.1.3公司員工結(jié)構(gòu)情況3

2.2H公司薪酬管理現(xiàn)狀訪談?wù){(diào)查4

2.2.1績效考核方面4

2.2.2薪資設(shè)計(jì)方面5

3 中小企業(yè)薪酬管理的問題5

3.1薪酬結(jié)構(gòu)相對(duì)單一5

3.2企業(yè)和員工對(duì)薪酬缺乏認(rèn)識(shí)6

3.3績效考核認(rèn)可度較低6

3.4薪酬激勵(lì)措施不完善7

4 中小企業(yè)薪酬管理問題的優(yōu)化對(duì)策9

4.1優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)9

4.2科學(xué)看待員工薪酬10

4.3完善績效考核工作10

4.4健全薪酬激勵(lì)機(jī)制10

結(jié)論11

文獻(xiàn)