員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著世界經濟一體化的快速形成，我國生產型產業如何在新一輪的競爭中脫穎而出，培養高科技產業工人和管理人才已是當務之急，但員工的高跳槽率一直是困擾生產型企業管理者的難題。一方面，由于目前大多企業是勞動密集型企業，急需大量的人力；另一方面，企業辛辛苦苦招聘、培訓的員工卻留不住，員工的流失現象嚴重。因此，明確目前員工的跳槽現狀及影響因素，對企業的長遠發展有著重要的意義。本文從跳槽對企業的影響入手，從員工離職因素、企業因素、社會環境因素等幾個方面，提出了企業解決跳槽的對策。

關鍵詞:企業；跳槽；對策

目錄

1 引言5

2 員工跳槽的現狀5

2.1 中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重5

2.2 銷售人員的跳槽占較大比例6

2.3 新員工跳槽現象突出6

3 員工“跳槽”現象的原因6

3.1 經營者缺乏正確的人力資源管理觀念6

3.2 組織機構設置不合理7

3.3 強調管理，忽視激勵7

3.4 培訓不規范8

4 企業對員工跳槽的對策8

4.1 自身價值觀與企業文化對應匹配8

4.2 公平的績效考評10

4.3 正向物質激勵10

4.4 夯實基礎、多類培訓11

5 結論11

文獻